חגי תשרי מביאים איתם אווירת התחדשות, משפחתיות וימי חופשה רבים. אבל לצד האווירה החגיגית, בעלי עסקים קטנים ובינוניים בישראל מכירים היטב את "המחיר" הכלכלי של התקופה הזו: ירידה עונתית בהכנסות ובפדיון.
נתוני הלמ"ס ושב"א מצביעים על מגמה עקבית: בחודשי ספטמבר–אוקטובר נרשמת ירידה של כ-5% בממוצע בפדיון הקמעונאי, ולעיתים אף 20%–30% בענפים מסוימים. מדובר לא באירוע חד-פעמי, אלא בדפוס שחוזר כמעט בכל שנה. השילוב של מיעוט ימי עבודה, חופשות מרובות והשהיית עסקאות גורם לעסקים להרגיש היטב את הפגיעה בתזרים.
למה זה קורה דווקא עכשיו?
-
מיעוט ימי עבודה – בעוד שבחודש רגיל יש כ-22–24 ימי עסקים, בתקופת החגים המספר יורד לעיתים ל-16 בלבד. המשמעות: פחות הזדמנויות לייצר הכנסות.
-
לקוחות בחופשה – גם צרכנים פרטיים וגם חברות נוטים לדחות רכישות והחלטות עסקיות ל"אחרי החגים". זהו דפוס התנהגות ידוע בשוק הישראלי.
-
עיכובים בתשלומים – עסקים רבים מדווחים כי לקוחותיהם דוחים תשלומים שוטפים, כך שמעבר לירידה בהכנסות החדשות, גם הגבייה הקיימת מתעכבת.
-
ערבי חג וחול המועד – ימי עבודה חלקיים, זמינות מצומצמת של עובדים, ומערכת עסקית שפועלת על "חצי כוח".
אמנם ישנם תחומים שנהנים דווקא מעלייה בפעילות (כמו קמעונאות מזון או תיירות), אך רוב הענפים – ובעיקר שירותים ו-B2B – חווים האטה ברורה.
מה ההשפעה על תזרים המזומנים?
לעסקים קטנים ובינוניים, הפגיעה מורגשת בעיקר בתזרים. בעוד שההוצאות הקבועות – שכירות, שכר עובדים, ספקים – ממשיכות לזרום כרגיל, ההכנסות יורדות. זה יוצר "פער נשימה" שעלול להוביל למחנק אשראי.
לדוגמה, אם עסק קטן רגיל לפדיון של 200,000 ש"ח בחודש, ירידה של 10% בתקופת החגים משמעה 20,000 ש"ח פחות בקופה – סכום שיכול להכריע אם יהיו מזומנים לשלם משכורות או לסגור את החודש באיזון.
איך מתכוננים מראש?
1. תכנון תזרימי בשלושה תרחישים
הכינו תחזית הכנסות והוצאות עם שלושה מצבים: רגיל, ירידה מתונה (5%–10%), וירידה חריפה (20%–30%). כך תדעו מראש באילו חודשים עלול להיווצר חוסר ותוכלו להיערך בהתאם.
2. תזמון ותעדוף של תשלומים
-
להקדים גבייה: שלחו חשבוניות ותזכורות ללקוחות לפני החגים, עודדו תשלום מוקדם בהנחה קטנה.
-
לדחות הוצאות לא קריטיות: רכש ציוד, פרויקטים ארוכי טווח או מלאי עודף – עדיף לדחות לנובמבר.
-
להסדיר מול ספקים: בקשו פריסת תשלומים או דחייה קלה – ספקים מבינים את התמונה הכללית.
3. שמירה על רזרבות נזילות
הקצו מראש "קרן חגים" קטנה – סכום בצד או מסגרת אשראי זמינה, שתוכל לכסות פערים של שבועות חלשים בלי להיכנס ללחץ.
4. לנצל את ה"שקט" לשדרוגים פנימיים
תקופת החגים יכולה להיות הזדמנות:
-
לייעל תהליכים פנימיים בעסק.
-
לשדרג מערכות CRM, אוטומציה ושירות לקוחות.
-
להשקיע בהכשרת עובדים.
-
לתכנן את קמפייני סוף השנה, חנוכה ותחילת 2025.
5. לחשוב גם על ההזדמנויות
לצד הירידה הכללית, יש גם תחומים שדווקא מרוויחים: מכירת מתנות, בילויים, תיירות, אוכל ובידור. עסקים שיודעים לזהות את ההזדמנויות האלו – יכולים לאזן חלק מהפגיעה.